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伊犁中央财经大学财务总监高级研修班

伊犁中央财经大学财务总监高级研修班

上课班制脱产班 业余班 工作日班

课程类型面授课程

课程周期3-6个月


咨询电话 400-000-9192
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课程详情 发布时间:2019-11-22 09:58 发布人:伊犁恒企会计
微利时代,财务总监必须解决的5大问题!
战略问题——●时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功 转型?●公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能保证公 司健康发展,不断盈利?
●公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利 用公司的各种资源?
营运问题——●大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?●公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短 期目标相结合?●公司现金流如何才能越来越多?
风控问题——●内部人、财、物各种资源风险如何控制?●往来单位的应收收付账款如何管控?●国家*会计政策如何运用到企业?
资本问题——●企业如何融到更多的钱?●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?●企业做上市规划与市值管理?
领导力问题——●做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设?●做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行 等相关单位的问题?
4大价值,全力打造企业级财务总监
  • 好的薪资待遇

    中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财 务总监平均值为53万,涨幅为8.6%,与董秘薪酬水平相当。

  • 好的发展前景

    根据*权威克里斯特科尔德公司研究显示,位列财富500强或标准普尔500指数的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。

  • 社会紧缺人才

    猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展,目前急需约30万
    财务总监类的高级财务管理人才。

  • 好的身份地位

    CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要
    职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

财务总监六大板块能力培养系统
  • 财务总监思维重构
    财务总监思维重构

    1.财务转型
    2.商业模式
    3.财务战略

  • 管理会计工具实战
    管理会计工具实战

    1.平衡积分卡
    2.作业成本法
    3.精益会计
    4.价值链分析

  • 营运管理实战
    营运管理实战

    1.经营分析2.战略预算
    3.现金流管理4.价值链管理
    5.税务筹划6.业绩评价

  • 内控风险防范实战
    内控风险防范实战

    1.内控风险
    2.账款管理

  • 财务总监素质修炼
    财务总监素质修炼

    1.领导能力
    2.商业谈判

  • 资本运作与价值创造
    资本运作与价值创造

    1.融资与经营
    2.并购与整合
    3.上市与市值

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*课程设计师、学院派名校教授、实战派企业高管,三大师资团,从课程设计到理论培养再到实战演练,
环环相扣,打造理论过强、实战过硬的财务总监。

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  • 覆盖面广

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  • 实力雄厚

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    10+年实战财务经验

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  • 师资*

    云集国内财会类*讲师
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  • 经验闯关

    十三级经验闯关
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恒企教育,全称上海恒企教育培训有限公司,是国内A股创业板上市公司开元股份(300338)的全资子公司。业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域,旨在为学员提供“一生一世”的终身职业教育服务。目前以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式,在全国23个省市、150多个城市开办了近300家网点,为产业培养和输送了数十万高端创新人才及近百万应用型技术人才。

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